Core business zorgleveranciers is leveren van ZORG!

De zorg is volop in beweging. Er waait een zakelijke wind en organisaties dienen zich steeds nadrukkelijker te profileren om op de langere termijn te kunnen overleven. Dit gaat echter niet vanzelf. Een uitstekend middel om interne organisatorische aanpassingen te realiseren is projectmanagement. Het wordt ingezet omdat routinematig werken over het algemeen gericht is op de lange termijn planning, standaardprocedures en niet op vernieuwing. Bovendien is de core business en primaire verantwoordelijkheid van zorgleveranciers het leveren van zorg. Dat betekent dat anderen zich druk mogen maken over de verbetering van het DBC-proces, de HKZ certificering en consequenties van de WMO voor de zorginstellings financieringssystematiek.

Care, cure en welzijn binnen BV NL naar hoger plan

m a x x b o x x richt zich op de care sector, op curatieve zorg en op de sector Welzijn (m.n. de Sociale Dienst). De turbulente veranderingen in de thuiszorg, als ook frequente missers bij het implementeren van ICT-oplossingen op ziekenhuisafdelingen, vragen om gedegen projectmanagement. Op basis van een academische achtergrond, gecombineerd met een enerzijds zakelijke blik en anderzijds mens-gerichte benadering van organisatorische veranderingsprocessen, wil m a x x b o x x u graag van dienst zijn om uw zorginstelling binnen de BV Nederland naar een hoger niveau te tillen.